Уровни управления

Небольшое наблюдение из жизни. Управлять командой можно по разному. Есть два, абсолютно противоположных подхода.

1. Менеджер очень и очень плотно вникает во все детали работы, имеет просто прекраснейшие, по своей детализации планы, и контролирует абсолютно все мелкие детали на проэкте.
Чем это прикольно:

• При не очень большого размера командах ты реально получаешь более мнее прогнозируемый результат
• Ты можешь себе позволить нанимать на работу далеко не самых професиональных людей - они все равно в таких условиях выдадут хороший результат
• Такая команда начнет выдавать стабильный результат более менее быстро

Где будет проблема:

• Все девелоперы говорят, что они творцы, и некоторые не выдержут такого контроля и спрыгнут с этого паравоза в поисках творчества
• У такой команды есть очень серъезный лимит - сколько этот менеджер способен через себя пропустить работы

2. Менеджер управляет командой на уровне идей, концептов и ожидает от команды самоорганизованности по решению поставленных задач
Чем прикольно:

• Такими командами можно проворачивать действительно большие проэкты, и иметь большие команды
• Работа в таких командах будет очень сильно прокачивать девелоперов по всем аспектам проффесионального становления
• В таких командах работает мозг каждого участника по полной, а не только мозг менеджера. Что позволят достигать действительно великих результатов.

Где проблемы:

• Большая часть девелоперов только и умеет говорить о своей проф. взрослости, чего на самом деле даже близко нет
• Да и менеджеров способных удерживать такие команды сфокусированными тоже на пальцах пересчитать можно

Оба подхода по своему хороши - все зависит от проэкта, команды, качеств менеджера, бюджета,... В жизни чистого проявления того или инного подхода наверное не всречается. Разве-что в наших фантазиях.

К чему я это. Призыва как-бы никакого тут нет. Просто мы иногда вообще не задумываемся как мы манагаем, с кем мы работаем и что мы делаем. Отсюдова и прут много провалившихся проэктов, несчатсных клиентов и развалившихся команд. Если хотя-бы на 10 минут остановиться, и посмотреть на команду вокруг с такой точки зрения - уже будет отлично.